Skip to main content

Kengo Onishi

Kengo Onishi

Lý lịch

  • Cử nhân Kiến trúc Đại học Kansai
  • Giám đốc Công ty Xây dựng Công nghiệp Onishi, Phó Chủ tịch Tổ chức phi lợi nhuận Diễn đàn Cảnh quan Kyoto, Chủ tịch đại diện Tổ chức phi lợi nhuận Ki no Machizukuri, Đại diện văn phòng thiết kế Roundabout
  • Kiến trúc sư hạng Một, Nhân viên giám định khả năng ứng phó khẩn cấp với động đất của các công trình tại Kyoto, Hiệp hội Xây dựng Kyoto - Chi bộ Kyoto - Đoàn thanh niên - Hội trưởng đời thứ 22, Cố vấn hiện trường, Hội Thanh niên Nhật Bản - Bộ phận Xây dựng - Câu lạc bộ Xây dựng Kyoto - Hội trưởng đời thứ 31

Lời nhắn gửi

Trên con đường phát triển doanh nghiệp, thường xảy ra chuyện giữa nhu cầu của khách hàng (tức là xã hội) và khả năng đáp ứng của nhà sản xuất hay người bán hàng (thông qua phát triển phần cứng phần mềm) có sự chênh lệch nhau, dù lớn hoặc nhỏ.Trong việc phát triển hệ thống đặt hàng cũng vậy, hay khi làm phần mềm trọn gói theo quy cách để đem bán, hay khi lên kế hoạch cho một dự án nào đó, thiết kế logo, bài quảng cáo cũng vậy, người ta luôn phải nghĩ đến những chênh lệch về mặt thị trường - con người - công nghệ, sử dụng năng lực thảo luận, suy nghĩ logic và biểu đạt bản thân nhằm lái dự án theo hướng khả quan hơn, đây là một việc rất quan trọng.

Trong bài giảng của mình, tôi bắt đầu từ việc lý giải những chênh lệch luôn tồn tại giữa con người với con người, xét những trường hợp cụ thể, cho học viên học cách đối phó và giải quyết với những chênh lệch trong thị trường và công nghệ, giúp học viên sau này khi khởi nghiệp hoặc vào công ty làm việc, phải làm một công việc đặc thù nào đó trong công ty thì đã có sẵn năng lực giải quyết vấn đề được nuôi dưỡng từ trước.Ngoài ra học viên còn được học về những ví dụ doanh nghiệp sử dụng nội dung để vượt qua những chênh lệch, học được phương pháp họ làm như thế nào. Những mục tiêu của tôi khi dạy cho học viên bao gồm: > Học cách giải quyết những chênh lệch chung (chênh lệch phổ biến) xảy ra khi thiết kế cơ bản hệ thống hoặc dự án, những sai sót khi định nghĩ và phân tích nhu cầu của khách hàng. > Học về kỹ năng quản lý dự án, cần thiết cho cả khởi nghiệp và quản lý doanh nghiệp.

Bộ môn phụ trách

  • Thuyết trình kinh doanh
  • Chiến lược nội dung quảng cáo

Lĩnh vực chuyên môn

  • Lý luận quảng lý doanh nghiệp
  • Tư vấn quản lý và phát triển doanh nghiệp mới
  • Kiến trúc, thiết kế kiến trúc

Thành tích

  • Hoạt động trong nhiều tổ chức tập hợp các nhà quản trị, giữ vai trò lãnh đạo và đưa ra những kế hoạch, dự án mới
  • Thúc tiến nhiều dự án mới trong ngành xây dựng, ví dụ như khôi phục ngành xây dựng các địa phương, phối hợp với các công ty xây dựng làm những dự án tiên phong (Với sự giúp đỡ từ Bộ Xây dựng và Giao thông Nhật Bản), hỗ trợ các doanh nghiệp xây dựng ở Kyoto tiến sang những lĩnh vực mới.

Sách xuất bản

  • Phong trào kết nối sự sống của núi rừng với đời sống nhân dân (2013, Kyoto Machinavi 100 - Bài viết trang nhất)
  • Sử dụng gỗ từ chặt cây có kế hoạch trong làm đường mặt gỗ (2013, Doanh nghiệp và Môi trường - Bài viết trang nhất)
  • Phát triển đường mặt gỗ với độ bền và tính chống tích nhiệt vượt trội (2013, Báo Xây dựng Shinkou - Bài viết trang nhất)

Luận văn học thuật

  • Làm các khối cài mắc từ gỗ thừa sử dụng hơi nước cao áp (2011, Hội nghị lần thứ 61 của Hội Nghiên cứu Vật liệu gỗ Nhật Bản, đồng tác giả)
  • Về quy chuẩn phẩm cách của đường Sanjo-doori (2012, Diễn đàn Cảnh quan Kyoto năm 2012)
  • Về công việc sửa chữa đường xá mà ngành lâm nghiệp IT Nhật Bản nên đảm nhận, NAIS Journal Vol.10,2015