英华系统管理有限公司总裁平部健二在敏捷开发的第一线发言（2018年6月8日，KCGI京都站前卫星主会场）。
6月8日，Eiwa系统管理公司（总部位于福井县福井市）的总裁平边健二在京都通信研究所（KCGI）的京都站卫星厅发表了题为 "敏捷开发的前线：建立企业和工程师之间的协作团队 "的演讲，他向KCGI集团学校--京都电脑学院的学生热情讲述了敏捷开发的优势及其前线开发状况。Eiwa系统管理公司是一家专门从事敏捷开发的公司，其子公司Afflel Ltd.是ET机器人大赛关西赛区的赞助商，KCG和KCGI合作举办该赛事，初级和中级工程师通过机器人生产获得规划和开发技能。
敏捷开发是一种方法，业务方和开发方共同组成一个团队，将工作过程划分为短周期，并在这个过程中通过分析、设计和实施系统来创建一个工作系统。首先选择最重要的部分，并开发出一个工作系统，然后由用户和开发者共同测试，在交流意见的过程中获得反馈并进行改进。近年来，它作为一种方法被广泛采用，克服了传统的 "瀑布式 "开发的缺点，即按照最初的规格一直进行设计到完成，如施工周期长，在过程中难以进行设计变更，以及不必要的功能导致许多剩余。在他的演讲中，他还介绍了最近流行的 "Scrum "敏捷开发方法，在这种方法中，工作是由一个由 "产品所有者"、"开发团队 "和一个同时支持 "产品所有者 "和 "开发团队 "的 "Scrum Master "组成的团队进行的。他还分享了一个关于模拟管理方法在IT开发领域出奇有效的故事，即把写有每个人的任务的纸贴在白板上，以可视化工作的流程和进度。平部先生最后说："请带着改变公司的热情加入公司，并不断提出和改变事情。他说："在这种情况下，敏捷开发的知识是一个强有力的武器，"他鼓励学生们，他们有望在未来的IT行业发挥积极作用。
在KCGI京都站前卫星的主厅举行的讲座