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KCG未来环境实验室举办了一次研讨会,学生和其他人在现场进行了IT实践。

由KCG集团和日本Unisys公司共同建立的未来环境实验室举办的创意研讨会和黑客马拉松。KCG学生参加的活动=2018年1月27日,KCGI京都站前卫星,KCG京都站前学校。
由KCG集团和日本Unisys公司共同建立的未来环境实验室举办的创意研讨会和黑客马拉松。KCG学生参加的活动=2018年1月27日,KCGI京都站前卫星,KCG京都站前学校。

由京都计算机学院信息学研究所(KCGI)和京都计算机学院(KCG)与大型IT服务公司Nihon Unisys的通用技术研究所合作建立的未来环境实验室于2018年1月27日(周六)和28日(周日)在KCGI京都站前卫星和KCG京都站前校区举办了创意研讨会和黑客马拉松。KCG的学生们被分成几个小组,在竞赛式的活动中充分利用技术来展示他们的创造力,他们在竞赛中提出想法和交付成果,同时学习以人为本的设计方法,以应对企业在实践中往往面临的实际情况。未来环境实验室的工作人员,包括日本Unisys公司和KCG集团的教学人员,提供了支持。

在准备活动的过程中,学生们得到了来自日本Unisys公司的HCD-Net认证的以人为本的设计专家Yuko Sakamoto女士提供的学习以人为本的设计的机会,这是一种通过访谈和行为观察深入了解用户,并设计出用户友好的解决方案的方法。

(扮演用户角色的是一家视频制作公司(总部设在东京港区),该公司曾为大型企业制作过许多商业广告。在介绍了公司的情况后,学生们被介绍给公司的董事和创意总监小田切让以及制片人渡边雄介的工作。

学生们组成了三至四人的团队,在27日的创意研讨会上,他们设置了一个问题,并竞相提出解决问题的想法,以选出获胜的团队;而在28日的黑客马拉松上,团队成员重新集合,致力于实施第一天的获胜想法。各小组以认真但友好的方式完成了他们的任务。

评审的标准是:对于创意,用户是否会对该系统感到满意;问题的构思是否合理;解决方案是否具有未来性;对于实施,创意是否得以实现;系统是否易于操作;设计和功能是否具有未来性。另一个关键点是向客户介绍团队得出的想法和可交付成果的内容。学生们努力而认真地向胡特夫妇解释他们团队的表现和上诉要点。每个想法和实施的获胜团队都获得了来自Hutto的现金奖励。参与的学生能够体验到接近IT公司的环境和氛围,并且似乎觉得他们获得了更多的实用技能。

2017年2月,KCG集团与日本Unisys公司的综合技术研究所签署了产学研合作协议,试图通过产学研合作培养下一代IT人才,双方在校园内共同成立了创意项目未来环境实验室。作为IT行业未来的领导者,学生们利用他们灵活的想法和创造力,与IT公司的研究人员开展了一系列各种研究和学术合作。计划在未来组织各种活动,让大量的学生参与进来。

扮演用户角色的视频制作公司Hut解释了公司及其工作,涉及视频制作的流程、工作人员的组成和各自的角色=27。
扮演用户角色的视频制作公司Hut解释了公司及其工作,涉及视频制作的流程、工作人员的组成和各自的角色=27。
思想研讨会发言。学生们努力而认真地解释他们团队的表现和上诉要点。
思想研讨会发言。学生们努力而认真地解释他们团队的表现和上诉要点。
思想研讨会发言。学生们努力而认真地解释他们团队的成就和诉求点。
思想研讨会发言。学生们努力而认真地解释他们团队的表现和上诉要点。
思想研讨会发言。学生们努力而认真地解释他们团队的表现和上诉要点。
思想研讨会发言。学生们努力而认真地解释他们团队的成就和诉求点。
思想研讨会的获胜团队获得了Hutto=27号的现金奖励。
思想研讨会的获胜团队获得了Hutto=27号的现金奖励。
学生们在1月28日的黑客马拉松上致力于实施他们的想法。
学生们在1月28日的黑客马拉松上致力于实施他们的想法。
28日的黑客马拉松获胜团队
28日的黑客马拉松获胜团队
最后,与所有成员一起拍了一张纪念照。非常感谢你,赫特有限公司。感谢所有参与的学生=28日
最后,与所有成员一起拍了一张纪念照。非常感谢你,赫特有限公司。感谢所有参与的学生=28日

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